10.3969/j.issn.1673-7121.2017.01.002
建设物资多项目管理信息系统的研究与开发
2014年,广州铁路(集团)公司根据中国铁路总公司要求,为深入推进铁路建设项目标准化管理工作,提高铁路建设管理水平,以既有建设项目指挥部或国铁控股合资铁路公司为基础,按区域调整组建了深圳工程建设指挥部等7个工程建设管理机构,承担区域内新开工重大项目建设管理工作.为了加强多项目甲供物资采购供应和管理,深圳建设指挥部联合中铁物总国际招标有限公司开发了多项目物资管理信息系统(以下简称“信息系统”),结束了过去采用电子表格下达供应计划、记录结算数据的单项目管理模式,实现了多项目从总需求计划到验工计价全过程的实时监控和管理.
建设管理、物资管理信息系统、项目管理信息系统、铁路公司、指挥部、建设项目、管理工作、工程建设、项目管理模式、物资采购供应、验工计价、需求计划、项目建设、实时监控、深圳、区域调整、控股合资、国际招标、管理机构、供应计划
F25;TP3
2017-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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