立足全局细处着手——对项目物资成本控制的几点建议

摘要：

“兵马未动,粮草先行”.如何确保项目物资供应在品质、数量、时间上得到保障,物资消耗的定额及技术控制,周转材料费用支出控制等,是一项工程中需要超前谋划、提前介入的工作,物资供应及管理水平直接影响着工程的进度和成本控制.

机标关键词：项目物资、物资供应、支出控制、物资消耗、提前介入、技术控制、工程、成本控制、材料费用、品质、粮草、管理、定额

分类号：F5 ;F27

在线出版日期：2014-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：67-68