浅谈成本分析和库存控制
1 加强库存物资管理的重要性物资管理是对企业所需的各种物资进行有计划的采购、供应、保管、组织和合理使用等一系列管理工作的总称.企业库存物资所占用的流动资金,一般要达到流动资金总额的80％左右.为了保证生产维修任务的顺利完成,必须进行定量的物资储备,以协调解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格以及质量等方面的矛盾,衔接好各个生产环节,实现物流合理化和效益最大化.目前,铁路负债高企,市场经营困难,资金日益紧张,如何加强成本管理,摆脱“大而统”的思想和粗放型的管理模式,节约成本、提高效益,是铁路物资管理的一项重要任务.
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F76;F25
2014-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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