做好煤炭供应工作的思考

摘要：

@@ 煤炭供应有别于普通的物资供应工作,它受制于资源分布、运能运力、煤场储煤能力、专用线卸车能力、传统用煤习惯,以及设备类型、焚火人员素质和供暖管网络现状等因素.各铁路局在管理主体上也不尽一致,目前沈阳铁路局由物资处负责组织采购招标和预算控制,各物资供应段负责日常的供应组织和煤款结算.
长春物资供应段负责管内36个站段所需煤炭的供应工作,涉及中间站305个、用煤处所588个.其中,500 t以上的储煤场65个,1 000 t以上储煤场9个.笔者根据近几年工作经验,就如何做好煤炭供应工作提出以下几点思考.

机标关键词：煤炭供应、物资供应、供应工作、铁路局、储煤场、供应组织、资源分布、预算控制、网络现状、设备类型、人员素质、能力、煤款结算、管理主体、工作经验、采购招标、专用线、中间站、运能、卸车

所属期刊栏目：5

分类号：O21;F40

在线出版日期：2011-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：65-66