铁路机车配件储备优化管理的实践与探索

摘要：

@@ 广梅汕铁路有限责任公司龙川机务段主要担当京九铁路、漳龙铁路、畲汕铁路的牵引任务,现有内燃机车84台.2003年以来,该段以贯彻落实ISO9000质量管理体系为指导,建立物资采购供应管理、存货"零库存"管理、机车配件验收管理、物资申请计划管理等多项管理机制,运用ABC分类方法对库存物资进行系统的划分和汇总,确定机车中修必换、常用、罕用配件的范围和数量;运用现代化的信息管理体系,实现与财务系统资源共享和物资收发、计划、统计等全面信息化的目标:运用控制论原理,完善成本控制管理制度,严格把住成本支出源头,实行成本的实时、有效控制,实现效益的最大化,构建"布局合理、结构科学、库存优化、周转加快"的物资储备新局面.

机标关键词：广梅汕铁路、机车配件、物资储备、优化管理、实践与探索、Management、Exploration、ISO9000质量管理体系、有限责任公司、信息管理体系、系统资源共享、成本支出、采购供应管理、全面信息化、有效控制、验收管理、内燃机车、库存优化、库存物资、京九铁路

所属期刊栏目：5

分类号：F25;U29

在线出版日期：2011-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41