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10.3969/j.issn.1673-7121.2008.12.020

强化站段物资管理过程控制努力降低成本支出

引用
@@ 随着铁路改革的深入和企业管理先进理念的不断出现,基层站段管理也逐步实现了精细化.尤其是成本控制工作实现精细化管理具有重要意义.因此,如何控制物资成本,成为站段成本控制的关键.强化物资计划、收发、使用过程控制,并形成一套完善的物资消耗制约监督体系,杜绝浪费、杜绝流失,是站段降低成本的重要途径.

物资管理、过程控制、成本控制、精细化管理、站段管理、先进理念、物资消耗、物资计划、物资成本、铁路改革、企业管理、控制工作、降低成本、监督体系、制约、途径、使用、流失、基层

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F53;TP3

2009-03-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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11-5521/U

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2008,3(12)

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