关于物资系统业务流程再造的几点思考

摘要：

@@ 随着物资体制改革的不断深入,原有的业务管理模式和作业流程已不能适应当前的工作实际,要求重新设计业务流程的呼声越来越高.那么,怎样进行重新设计呢?目前有两种观点:第一种观点是,在不改变现有组织结构和管理模式基础上,按目前现状,即按业已存在的管理作业方式来制定相应的业务流程.这种观点不考虑现有组织结构和管理模式是否合理,只要求制定出来的业务流程能与业已存在的组织结构和管理模式相配套就行.

机标关键词：物资系统、管理模式、组织结构、业务流程、两种观点、作业流程、作业方式、体制改革、设计、配套、基础、变现

所属期刊栏目：2

分类号：F27;F25

在线出版日期：2008-03-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43