浅谈工程材料责任成本管理
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10.3969/j.issn.1673-7121.2001.03.031

浅谈工程材料责任成本管理

引用
@@ 1实施工程材料责任成本管理前存在的主要问题 1.1计划不科学导致工程材料积压 技术、物资部提报进料计划时,层层加大消耗数,造成工程材料积压.解决的办法是技术部门在审核设计图纸、加强现场实测、核准工程材料数量的基础上,在提报物资需用计划时不考虑工程材料的消耗系数.确系无法确定实际需要数量的工程材料,先提报70%,待不确定因素消除后立即补报.物资部门在提报申请计划时,除易损件考虑消耗系数外,其他材料均按工程实际需用数提报.

工程材料、责任、消耗系数、物资部门、不确定因素、现场实测、设计图纸、技术部门、成本管理、易损件、审核、科学、进料、基础

19

F2(经济计划与管理)

2004-10-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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铁道物资科学管理

1673-7121

11-5521/U

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2001,19(3)

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