10.3969/j.issn.1006-9178.2021.01.010
基于工作分解结构法的高铁研发试验工程装备采购管理实践
中国标准高速动车组及高铁关键装备研发试验工程项目是一项典型的涉及多系统、多目标、多阶段的大型项目.从介绍项目特点入手,分析项目装备采购管理主要影响因素,系统、全面地提出基于工作分解结构法的项目装备采购管理方案.结合项目装备采购管理实践,介绍项目构成、组织、任务、进度、质量和经费共6个方面的分解结构,提出关于质量、进度和经费控制的管理措施或对策.构建的装备采购管理体系,可为类似大型工程项目装备采购实施提供借鉴.
工作分解结构法、高速动车组、试验工程、试验装备、采购管理
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U266-33(机车工程)
中国铁路总公司科技研究开发计划项目Z2017-T001
2021-04-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
26-30,35