10.3969/j.issn.1006-9178.2016.06.010
5S现场管理在机务段机车检修中的应用
基于机务段机车检修生产实际情况,分析检修车间实施5S现场管理的可行性.以通辽机务段为例,从组织领导、强化培训、制定管理制度、改变工作习惯及使用工装设备平台等方面,介绍在检修车间实施5S管理的方式、内容和效果.说明为提高机务段机车检修质量和效率,逐步推行5S管理是可行且必要的.
5S现场管理、机车车辆检修、通辽机务段、应用
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U269.2(机车工程)
2016-08-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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