10.16669/j.cnki.issn.1004-2024.2019.04.05
铁路商品汽车运输经营管理的实践与思考
在铁路向现代物流企业转型发展过程中,为深入推进供给侧结构性改革,大力拓展和延伸商品汽车物流市场,以中国铁路南宁局集团有限公司为例,在概述集团公司铁路商品汽车运输现状的基础上,针对制约商品汽车运输的运输工具保有量不足、到达末端接卸能力不足、铁路中转库(网络)布局不健全、管内装大于卸、各分界口通过能力不足等问题,提出实施战略合作、打造现代物流基地、构建完善生产管理制度、做好班列运输组织、优化各装车点装车组织方案、创新货运经营管理等对策.实践证明,用好铁路物流基地、扩充运输能力、强化市场营销等措施,使得铁路商品汽车运输取得明显成效.
铁路、商品汽车运输、物流基地、运输组织、特色物流
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U294.1(铁路运输管理工程)
中国铁路总公司科技研究开发计划课题2017X010-F
2019-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
20-23,48