加强货运营销队伍建设的实践与思考

摘要：

通过阐述天津货运中心内部发展需要和外部市场需求,探索专职营销队伍建设,采取明晰组织体系建设、深化营销理念创新、实现营销队伍专业化、促进营销队伍的健康发展等措施,取得了开辟货运项目、运量有效增长的明显效果,在分析存在主要问题的基础上,提出拓展“专业化”营销、保持“开放性”经营等进一步完善营销队伍建设的对策,为铁路货运组织改革向纵深推进提供保障.

关键词：铁路、货运组织改革、营销、队伍建设

分类号：U294.1(铁路运输管理工程)

在线出版日期：2014-09-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：44-47,52