铁路运输企业转型发展驱动成本管控创新实践研究
铁路管理体制、经营机制及经营形势等内外部经营环境的巨大变化,驱动铁路企业必须通过转型发展,提升经营创效能力,以适应市场竞争及可持续发展需求.铁路企业具有重资产、高成本特征,成本管理始终是企业管理的重要组成部分,本文以上海铁路局为例,阐述铁路运输企业应对转型发展,在成本管控方面积极探索创新实践:以全面预算管理为基础,整合应用多项预算管理工具,统领成本管理全过程;同时紧密结合生产经营过程,探索“五项结合”成本管控方向,并在实践中取得很好成效.最后,基于战略成本管理视角提出下一步创新拓展方向,以期进一步提升成本管理对企业竞争优势建立的管理价值.
铁路运输企业、成本管控、转型发展
F53;TQ
2017-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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