论新常态下的铁路企业预算管理
近两年、铁路”营改增”和新会计准则的实施给全面预算管理带来了重大的影响.笔者从预算编制、预算执行、预算考核三个基本层面,结合自身工作实际,对预算管理的三个基本环节做了观点论述.面对经营中产生的新局面,我们要开拓思路、积极探索、逐步规范、确保全面预算管理落到实处、取得成效,用专业的理论、专业的态度、专业的分析做好全面预算管理.在本文中,对于新常态下的预算管理,作者提出了自己的观点,由于受自身工作范围和业务经验所限,提出的观点还请各位同行指正.
铁路运输企业、全面预算管理、预算编制、预算执行、预算考核
2016-02-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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