推进项目全成本管理 进一步提高经营效益
随着经济体制改革的不断深化,铁路施工建筑市场逐渐全面开放,竞争可谓达到了白热化,铁路施工企业工程项目成本控制成为决定铁路施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的核心内容.实施项目全成本核算管理是按照路局全面预算管理要求,进一步划小经济核算单位,实现精细化管理有效途径.本文结合轨道公司项目全成本核算推进工作实践,通过对项目成本管理中存在问题及成因的分析,有针对性地提出了进一步完善制度及细化管理的具体措施.
铁路施工企业、项目、全成本核算、管理、经营效益
2015-03-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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