装备制造企业如何实施目标成本管理

摘要：

本文对装备制造企业实施目标成本管理的具体做法进行了探讨.提出通过建立各级成本责任中心、确定产品的总目标成本、确定总承包方和分包方目标成本、生产部门内部目标成本的分解、实时跟踪销售订单执行情况、目标成本完成情况的评价、奖惩兑现等八个步骤的实施,达到降低成本、增加效益的目标.同时对实施目标成本管理的经验进行了总结.

关键词：装备制造企业、目标成本管理

在线出版日期：2014-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：3-5