基于价值链管理的铁路内部控制构建探析

摘要：

2008年5月,财政部等五部委制定发布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月颁布了《企业内部控制配套指引》,连同《内部控制基本规范》,共同构建了中国企业内部控制规范体系.内部控制作为一种先进的组织管理制度,已经成为企业管理的一个重要组成部分.铁路企业现在正转换经营机制,落实铁路局的市场主体地位和企业法人责任,大力拓展运输市场,延伸运输服务产业链条,开发铁路多元经营市场.本文的出发点是:要想在日趋复杂的环境中发展,提高经营管理水平和风险防范能力,就要结合《企业内部控制基本规范》及《配套指引》制定适应自身实际的内部控制制度,紧紧抓住价值管理这个中心,借助高速发展的信息技术,建立和运用价值创造型的内部控制系统,发挥内部控制价值创造的功能,促进企业价值增值最大化目标的实现.

关键词：铁路多元企业、多元化经营、价值链、内部控制、构建

分类号：F53(铁路运输经济)

在线出版日期：2012-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：46-48,59