实施精细财务管理提升企业管理品质
作为一个优秀、成熟的企业,如果想在市场竞争中占得先机,在发展中取得优势,就必须以先进的财务管理为先导,实施精细化财务管理,不断细化财务制度,将精细化财务管理落实在运输生产的每一个环节中,才能成为提升铁路企业管理品质、构建和谐铁路、实现铁路企业又好又快地发展的原动力之一.本文对实施精细化财务管理作初步探讨和思索.
铁路运输企业、财务管理、精细化、管理品质
F5(交通运输经济)
2011-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
37-39
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铁路运输企业、财务管理、精细化、管理品质
F5(交通运输经济)
2011-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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