对做好铁路财会人员管理工作的几点思考
为适应铁路改革不断深入开展的需要,必须加强财会人员管理、提高财会人员素质,使财务工作更好地为铁路改革、建设和管理服务,建立起与现代铁路企业管理相适应财会队伍管理、考核和监督制度.本文从思想政治、职业道德、继续教育、课题研究、制度建设等方面入手,就加强财会人员管理,全方位提高财会人员业务技能,建立起有利于财会人才选拔、培养、任用、引进、储备、评价和激励的科学人员管理模式进行了探讨,以通过财会人员综合素质的提高,强化财会管理工作,促进铁路企业快速持续健康地发展.
财会人员、管理
F5(交通运输经济)
2010-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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