关于目标责任成本管理的探讨
@@ 责任成本管理,是以责任会计学为方法基础,通过划分责任中心,制定并分解成本预算,把成本计划与责任中心联结起来,通过内部结算、责任转账和责任仲裁等形式,完成责任成本的管理,形成责任成本控制体系.它的主要作用是通过责权利相结合的机制,使全体员工以提高企业经济效益为己任,积极、主动地为完成企业经营目标而工作.它体现了人本管理的思想,是一种强化人员管理的手段.目标责任成本管理是更新管理思想,转换经营机制的必然选择,是适应市场、拓展市场的有力保障.
目标、责任、成本管理
F2(经济计划与管理)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
52-53,51