中国买不下”沃尔玛”的后果
@@ 2005年最大胆、最富有创意、也最具争议的一个商业构想是买下”沃尔玛”.”买下沃尔玛,这个做法对中国是有战略意义的--作为制造业大国,中国中小企业面临的最大的渠道问题可以解决很多,品牌和价值也可以提升很多,”分析一下,长江商学院院长的这一大胆构想不仅仅是个商业问题,同时也是一个重要的经济学问题,即未来流通资源的主导权对全球制造业大国意味着什么?
中国、全球制造业、沃尔玛、国中小企业、商业构想、主导权、经济学、资源、提升、渠道、品牌、流通、价值、创意、长江
F27;F40
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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