10.3969/j.issn.1671-4008.2012.05.068
加强医院人才建设的实践与体会
@@ 为有效破解医院在人才建设上存在的难题,营造早出人才、多出人才、快出人才的和谐环境,确保医院持续健康发展,笔者所在医院多措并举,加大人才建设的力度.
1 借人才之梯上高楼.强化营造重才大势
在综合分析各科室人才梯次结构、各专业年龄层次衔接、各学科骨干带头实力的基础上,收集整理各专业急危重病例有效救治和高大难手术顺利成功的病例记录,进行综合客观研判和定量定性分析,注重选好突破口、找准着力点,以抓好高层次人才为牵引,有力推动人才队伍建设的整体发展.迅速锁定一批学历层次高、年龄有优势、科研创新强的骨干力量,量身定制"精确化"、"菜单式"培养方案,采取人有特长、科有特色、院有优势的方向目标.聘请知名专家进行对口帮带,帮助获得国家、军队、军区、河南省重点科研课题和基金项目,指定担任重大课题项目负责人,院党委倾力组建科研团队,加大经费扶持力度,及时安排外出深造和参加院外重要学术活动,积极营造特殊晕点扶持、加速培养进程、力求取得突破的重才形势、气势和态势.
医院、人才建设、医疗管理
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R192(保健组织与事业(卫生事业管理))
2012-08-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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