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10.3969/j.issn.1001-148X.2014.10.018

主管-下属关系研究综述与未来展望

引用
本文基于中国文化的上下级构念,描述了中国情境中主管-下属关系( SSG)的本质及其影响机制。对于下属而言, SSG给员工带来的影响远比笼统的“组织”所带来的影响更为直接和深远;对于主管而言, SSG可能影响到下属对主管信任和爱戴的程度,以及是否愿意追随其共同工作。这就使得在中国文化背景下的SSG相较于西方更复杂,对组织成员行为的影响更深远。在回顾研究文献的基础上,本文从SSG关系的概念内涵、结构与测量、形成过程和影响机制等方面进行综述,并对未来的研究方向进行展望。

主管-下属关系、私人关系、互动

F272.92(企业经济)

国家自然科学基金项目,项目编号71162006;中国博士后基金项目,项目编号2012 M510853。

2014-11-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共7页

123-129

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1001-148X

23-1364/F

2014,(10)

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