差异化产品供应链横向并购的决策机制与效应分析

摘要：

通过构建差异化产品供应链横向并购模型，本文对不同决策机制下的横向并购模式进行分析比较，讨论了各主体变化情况及差异化程度的影响。结论表明：当参与并购的两条供应链均分散决策时，保留原有两个销售商继续合作使并购方获利，产品差异化程度与并购效应成反比；当参与并购的供应链一条为分散决策另一条为集中决策时，无论是否保留外部销售商都能使并购方获利，但保留外部销售商时，产品差异化程度与并购效应成反比，而由内部销售商同时销售两种产品时，产品差异化程度与并购效应成正比；当参与并购的供应链均集中决策时，对并购方有利，产品差异化程度与并购效应成反比。

关键词：差异化产品、供应链、横向并购、决策机制、并购效应

分类号：F273(企业经济)

资助基金：华侨大学中央高校基本科研业务费资助项目，项目编号12SKGC-QT11。

在线出版日期：2014-03-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：159-168