企业员工对组织变革的反应模型分析

摘要：

企业在日常运作过程中不可避免地要经历一些组织变革,员工在对待组织变革时通常会有认知、情感和行为等三个层面的反应,每种反应又都有可能是积极的、中立的、消极的,或者是兼而有之的复合的反应.企业在实施组织变革时应当考虑员工对变革做出反应的进程,充分考虑影响该过程的因素,从而引导员工做出有利于变革的反应,促进组织变革的成功实施.

关键词：组织变革、认知反应、情感反应、行为反应

分类号：F272.92(企业经济)

资助基金：2006年度国家软科学研究项目阶段成果,项目2006GXQ3D150

在线出版日期：2009-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：71-73