财务困境公司的重组战略——基于中国上市公司的实证分析

摘要：

以1998-2002年期间被ST的上市公司为样本,并根据其ST两年后的摘帽情况分为摘帽与没有摘帽两组,比较这两组公司在争取摘帽过程中采取重组战略的频率、强度,结果表明,摘帽公司比没有摘帽公司更积极、更多地采纳了有前景的、扩张的和聚焦在外部市场的兼并收购战略,而没有摘帽公司则忙于剥离、置换等激进战略.Logit模型回归结果表明,摘帽公司采取的兼并收购有助于其摘掉ST的帽子,而没有摘帽公司采取的资产剥离、资产置换等战略并没有增加搞帽的几率,另外.负债程度对于ST公司的摘帽产生一定的负面影响.

关键词：财务困境、重组战略、实证分析

分类号：F276.6(企业经济)

资助基金：2008年度河北省社会科学基金项目《我国财务困境公司脱困行为研究》,项目HB08YJ018

在线出版日期：2009-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：193-197