以平衡计分卡为基础的战略绩效评价系统研究--BSC改进模型研究

摘要：

"评价什么就得到什么"一直是管理界永恒的信条,但究竟应该评价什么?又该如何评价?也一直是众多志士仁人毕其一生所追求的.时下市场经济飞速发展也正呼唤能有一套科学的战略绩效评价体系诞生.为此研究传统绩效评价体系归纳出传统绩效评价的三个顽疾,逐步分析指出平衡计分卡是如何驱动战略绩效评价,克服传统障碍的,并指导企业有效地评价企业战略.同时也就平衡计分卡中的两点不足在模型上予以修正,通过研究,第一次将TQC理论应用于绩效评价.

关键词：战略绩效、绩效评价、平衡计分卡

分类号：F224.12(经济计算、经济数学方法)

资助基金：中国科学院资助项目

在线出版日期：2006-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：1-5