不确定性环境下的战略变革模型

摘要：

在一个不确定性环境里,如何发现企业的战略老化并及时变革使之生存下去是摆在企业管理者面前的一道难题.在不确定性环境中,要降低不确定性,形成战略时就要做到在任何单位时间内均拥有大量的战略假设;拥有范围较宽的战略假设且是从正确的来源获得战略假设.形成战略后可采用使机会最大化的否证法进行战略选择.战略实施实际上也是对战略假设的再检验过程.在一定的时间间隔上对战略进行评估,如果出现战略老化的迹象或支持所选择战略的任何假设改变了,那么就转向另一种战略.

关键词：不确定性环境、战略变革过程、战略分析、战略选择、战略实施

分类号：F272.3(企业经济)

在线出版日期：2006-03-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：22-25