10.3969/j.issn.1001-148X.2004.22.036
论跨国公司战略联盟竞争优势的理论与实践差距--以瑞典重型汽车制造商斯坎尼尔(Scania)为例
大多数关于战略联盟的理论都认为战略联盟能够为企业创造竞争优势并有效地改善其竞争地位,但在联盟实践中不乏有失败的先例,同时也有不参与战略联盟保持竞争优势的成功案例.通过对斯坎尼尔拒绝水平战略联盟案例的分析为广大学者特别是管理者提供了一个研究素材.
战略联盟、规模经济、竞争优势
F276.7(企业经济)
2004-12-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
99-101