组织公正性理论研究述评

摘要：

组织公正性可分为结果公正性、程序公正性和交往公正性.研究结果表明,结果公正性主要影响员工对管理决策结果的感知和态度,程序公正性主要影响员工对企业的态度和情感,交往公正性主要影响员工与管理人员之间的关系.锡博特和华尔克的解释是,公正的程序保证了人们的长远利益.

关键词：结果公正性、程序公正性、交往公正性、人力资源管理

分类号：F019(经济学基本问题)

资助基金：教育部人文社会科学规划项目01JB630019

在线出版日期：2004-05-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：86-90