10.3969/j.issn.1001-148X.2003.17.002
我国激励机制的现状及引进EVA激励机制的对策
实现公司价值(或股东财富)的最大化,除了优良的公司战略外,还必须在公司理财和公司治理层面上找寻一种价值评价指标,以实现将价值评价、公司理财(考虑资本成本和风险)、绩效评价和薪酬规划统一起来,达到以最佳的方式使管理和战略的融合.EVA(经济增加值)不仅是一种财务衡量指标,更重要的是,它还是一种管理模式和激励机制.在市场经济下,研究适合我国代理人业绩评价与激励机制的指标体系成为当务之急.EVA作为评价代理人的业绩,将EVA激励计划融入企业的管理体系具有一定的优越性.
EVA(经济增加值)、业绩评价、激励机制
F224.3;F276.6(经济计算、经济数学方法)
2003-11-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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