10.3969/j.issn.1001-148X.2000.11.024
浅谈股份制企业集团的财务管理框架
现代企业制度下的股份制企业,使原来所有者、经营者、财务经理职能于一身的财务机制,变为股东、经营者、财务经营人员各负其职,分工协作的财务管理机制。从这一基本思路出发,集团股份公司应确立实行集权与分权相结合,以预算为中心,经营责任制为手段,以资金管理和成本管理为重心,围绕集团股份公司财务管理目标,实行事前预算、事中控制、事后考核,兑现财务政策的财务管理运行机制。
股份制、财务管理、集权、分权
F715.51(国内贸易经济)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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