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10.3321/j.issn:0253-2697.2005.05.009

海外油气田开发新项目评价方法研究

引用
中国石油公司参与国际竞争最关键的一步就是选准选好新项目.新项目开拓程序包括信息获取-资料收集-快速筛选-技术经济评价-决策-投标-谈判-项目跟踪-接管的全过程,可分为机会研究、评价决策和谈判接管3个阶段.项目机会研究中的快速筛选方法是以公司的投资政策为依据、对制约项目的关键因素进行审查,根据项目的优势和技术难度,筛选出进一步进行详细技术经济评价项目.技术经济评价主要针对项目类型确定评价技术路线,油气开发项目以有效储量及潜力评估为核心,在开发工程及对开发难度进行风险分析的基础上,根据合同模式研究项目收益大小.新项目综合优选排队方法是在建立评价指标体系的基础上,根据影响项目的关键技术经济指标,利用模糊综合评价模型实现对新项目的综合评估排序.

海外油气田、勘探开发项目、评价方法、指标体系、模糊数学模型

26

TE3(油气田开发与开采)

中国石油天然气集团公司资助项目J22019001

2005-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

42-47

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石油学报

0253-2697

11-2128/TE

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2005,26(5)

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