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F中心精益组织变革之思考

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精益流程需要精益组织与之相适应,本文分别从组织机构和组织文化两个方面提出精益变革设想,期待通过这两方面的变化让精益生产的实施更加持久和更加彻底,以实现从生产流程到组织的精益化变革.

精益流程、精益组织、组织机构、组织文化、精益化变革

F25(物资经济)

2013-01-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

273-275

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