关于安索夫矩阵在公司战略中的探讨运用——以2011年QP财务案例KEC汽车制造业为例

摘要：

安索夫矩阵是以产品与市场为基准,组合成4象战略,分别为市场渗透,产品开发,市场延伸和多元化战略.将安索夫模型运用到具体的公司战略中,对于准确定位企业所处的地位,规避企业所面临的风险,制定企业的战略有着重要作用.本论文通过对(一)市场渗透(二)市场延伸(三)产品开发(四)多元化战略考虑在现有市场上,现有的产品是否还能得到更多的市场份额；是否能为其现有产品开发新市场；是否能为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品;是否能够利用自己在产品、技术、市场等方面的优势,根据物资流动方向,采用使企业不断向纵深发展的一体化战略.

关键词：安索夫、公司战略、财务案例、汽车制造业

分类号：F230(会计)

在线出版日期：2012-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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