做好“三标”管理与行为规范体系的融合,推进企业管理上水平
“管理上水平”是“春烟上水平”的一个重要保障和组成部分,是当前烟草行业工作的基本方针和战略任务.如何有机地将烟草企业各管理子系统融合到统一的企业管理平台之中,增强协调,明确目标,凝聚合力,成为行业企业为之努力的方向.本文从“三标”管理体系和企业文化行为规范在企业管理中的定位出发,阐述了当前管理体系存在的问题、两者融合的迫切性及如何融合等相关问题,试图对整合烟草企业各项管理系统作一个尝试与探索,希望能为行业企业基础管理上水平提供有益的参考.
“三标”管理体系、行为规范体系、融合、管理上水平
F253(物资经济)
2012-11-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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