试论高校敏捷服务团队及其构建

摘要：

建设一支适应高校发展的行政管理服务团队,对提高高校的教书育人水平具有重要意义.在简政放权、放管结合、优化服务的大背景下,将软件工程中敏捷开发理念引入高校管理服务团队建设,构建一支主动探寻教育规律,积极参与教学改革的敏捷服务团队,将有利于不断提升管理服务质量,高质量完成教学改革,促进团队成员的自我成长.敏捷服务团队强调结果导向,提倡适应变化,重视迭代工作,其目的在于保持小微团队的自组织与自管理,促进工作队伍的多元化,提高工作效率,灵活应对教育教学改革的多变需求.实践经验表明,敏捷服务团队建设需要注意:以办公室为最小单元、充分考虑成员特点、重视团队分工协作、磨合期后交叉换位.

关键词：敏捷服务、团队建设、教育管理、高等教育

所属期刊栏目：38

分类号：C939(管理学)

资助基金：中国学位与研究生教育学会面上项目B-2017Y0402-038;四川省2018-2020年高等教育人才培养质量和教学改革项目JG2018-123;西南交通大学“双一流”建设交通软科学项目JDSYLYB2018009;中国研究生院院长联席会项目ZZ16018

在线出版日期：2019-12-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：243-248