10.3969/j.issn.1006-7167.2014.05.064
基于PPM的高校实验室建设项目管理优化
随着高校对实验室建设经费的增加,如何有效地管理经费、合理地调配资源以及提高实验室建设水平,成为当前该领域的关注热点.分析了高校实验室建设项目管理的特点和存在的问题,借鉴了项目流程管理(Project Processing Management,PPM)的思想,提出了一种新的实验室建设项目管理方式,形成了一套可监控可追踪的工作流程,并由此构建了实验室建设项目库.以暨南大学为例,详尽展现了基于PPM的实验室建设项目管理的优化流程和实施路径,实践表明实验室资源得到了优化配置,实验室建设质量稳步提高.
实验室建设项目、PPM、优化流程、实施路径
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G642.0(高等教育)
广东省制造装备数字化重点实验室开放课题2011A060901026;广东高校实验室管理专业委员会基金项目GDJ2012006
2014-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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