管理者“亲为”与“分解”的辩证思考

摘要：

践行科学发展观,推动社会发展,离不开管理者的统筹力量.“管理”的溯源关系到管理者的亲为与职权分解的辨证.组织管理中常常出现“雷声大,雨点小”的现象,协调难度大,错误反复、工作关系混乱、运行动力减弱,继而影响组织的工作效率与效果等.此外,部分审批制度的设计存在互为因果、互为前提的问题,导致办事人无所适从,徒增治理内耗,影响组织议定事项的执行效率.而团队与组织发展中出现如此弊病,大多与管理者的“亲为”和“分解”程度有关.

关键词：管理者、亲为、职权分解

分类号：C931(管理学)

在线出版日期：2017-05-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：140-141