谈组织结构整合在企业并购中的应用

摘要：

本文通过分析中国电信系统集成公司并购国讯科技有限公司案例,探讨在并购后企业应该如何科学有效地设计和调整组织结构,以避免和减少并购整合中产生的摩擦、冲突、不稳定,使并购双方平稳过渡,最终实现企业战略目标.

关键词：企业并购、整合、组织结构整合、战略

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2010-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：62-64