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10.3969/j.issn.1002-5863.2009.10.021

风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建

引用
随着经济的快速发展,企业的战略并购已成为企业并购的主要方式,但由于战略并购过程中战略风险、交易风险和整合风险的存在及相互影响,为企业并购目标的实现带来了诸多的负面影响,本文通过借鉴最新的COSO报告的八大风险管理要素,力求建立起企业战略并购风险管理体系,以期防范和控制企业战略并购过程中的多种风险.

战略并购、风险管理、构成要素

F270(企业经济)

2009-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

42-43

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1002-5863

11-4105/F

2009,(10)

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