10.3969/j.issn.1002-5863.2005.25.012
激励机制新探
@@ 怎样激发员工扩销创效的热情?今年以来,中国石油四川德阳分公司,对加油站经理实行优升劣降的流动机制,对加油站实行差异化吨油薪酬激励机制,效果明显.
薪酬激励机制、加油站、流动机制、差异化、中国、员工、四川、石油、经理、德阳
F4(工业经济)
2005-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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10.3969/j.issn.1002-5863.2005.25.012
薪酬激励机制、加油站、流动机制、差异化、中国、员工、四川、石油、经理、德阳
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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