客户管理精益求精

摘要：

@@ 精细管理提高水平在座谈会的书面经验交流中,重庆销售公司总经理卢乃洪总结了该公司在管理和经营工作中的经验和体会.他指出,作为成品油销售的终端、企业核心竞争力的载体,加油站已经成为销售企业可持续发展最重要的物质基础.随着零售市场的放开,全方位、深层次的市场竞争将更加激烈.在经历了加油站建设快速发展后,重庆销售公司制订了”巩固、完善、提高”的工作方针,提出了”精细管理、创新经营”的目标要求,着力建设管理好、服务好、形象好、效益好的”四好加油站”,不断提升核心竞争力,实现企业持续有效较快协调发展.

机标关键词：加油站建设、销售、精细管理、提升核心竞争力、企业可持续发展、企业核心竞争力、重庆、协调发展、物质基础、市场竞争、目标要求、零售市场、经营工作、经验交流、建设管理、工作方针、创新经营、持续有效、座谈会、总经理

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27