控制价值链

摘要：

@@ 可口可乐的价值链控制
自20世纪80年代初以来,软饮料行业面临的情况是,人均软饮料消费在美国和国际市场的增长十分缓慢.然而,可口可乐公司通过企业设计的创新,其市场价值从1980年的40亿美元跳跃式地增长到1996年的1500亿美元,拥有全球软饮料市场份额的46%.这主要归功于改公司对其价值链的战略调整.

机标关键词：控制、软饮料、可口可乐、价值链、战略调整、增长、饮料行业、市场价值、市场份额、企业设计、美元、国际市场、跳跃式、消费、美国、创新

分类号：F71(国内贸易经济)

在线出版日期：2004-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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