10.3969/j.issn.1008-9713.2015.05.006
高等学校“大后勤观”服务保障体系实践
高等学校后勤是高等教育体系不可或缺的重要组成部分.目前,高等学校或多或少存在缺乏“大后勤观”,不能紧跟高等教育发展理念,难以适应大众化教育的发展步伐;难以形成长远的科学发展目标,无法满足高等学校发展需要;缺乏专业化经营管理人才,造成后勤服务体系运行效率低下;后勤资源配置没有实现科学优化,造成后勤机构设置重叠、管理交叉;后勤管理服务体系机制落后,粗放服务导致后勤保障水平不高等问题.通过分析研究沈阳农业大学围绕“大后勤观”理念,建立高等学校后勤服务保障体系的经验和办法,强化高等学校“大后勤观”,制定“十三五”后勤发展规划;优化配置学校后勤资源,大力整合后勤机构设置,优化资源配置;推进后勤目标化管理机制,加强服务体系信息化建设;规范财务管理制度和严控经费支出,加强物资管理和实行集中采购;推进高等学校后勤服务社会化改革,提升后勤服务社会化水平.为高等学校后勤服务保障体系建设提供有益借鉴.
高等学校、大后勤观理念、后勤服务保障体系、现代化管理、资源配置、后勤综合改革
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G647(高等教育)
辽宁省高等学校党建研究课题GXDJ2015-B061
2016-04-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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