10.3969/j.issn.1008-2263.2022.05.012
业财融合在加油站形象改造项目管理中的应用
介绍了中国石化江西石油分公司加油站形象改造业务与财务融合所取得的经验和效果.通过在加油站形象改造项目启动、项目计划、项目执行、项目监控以及项目竣工验收各阶段与财务融合的实施,保证了项目实施全过程资金的拨付和预算管控,合理地配置了各项资源,完善了现代企业财务制度,确保了加油站项目改造如期保质完成,提高了工作效率,节约了改造成本,促进了企业高质量发展.
中国石化江西石油分公司、加油站、改造业财融合、经验、介绍
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F275;R1-9;F426.9
2022-11-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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