10.3969/j.issn.1008-2263.2008.02.004
如何通过绩效考核提升加油站长的工作积极性
介绍了当前一些单位加油站站长绩效考核的现状及存在的问题.提出了绩效考核设计的原则:明确、公开原则,与工作相关原则,密切相关者考核原则,注重反馈原则及可行性和实用性原则,以及要保障站长绩效考核制度的实施应更新观念,从站长选聘、站长培训及能力开发和站长薪酬体系上进行改革等意见,以提升加油站站长工作的积极性,提高加油站的效益.
加油站、站长、绩效管理、积极性
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F27;R1
2008-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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