10.3969/j.issn.1008-2263.2007.06.002
优化加油站班组设置和倒班制的思考
以中国石油湖北武汉营销中心新春加油站班组设置和倒班情况为例,说明实行"三班两倒"工作制加油员的周工作时间为60.33h,超过正常周工作时间40h的50%以上;分析了影响加油站工作效率的因素;提出了改进班组设置及倒班方法的建议,在不增加人员的情况下,合理利用加油站现有人员,采用"四班三倒"工作制,使加油站员工的工作时间基本控制在40h,并提出保障该建议顺利实施的措施.
加油站、班组设置、倒班制度、优化、思考措施
16
F2(经济计划与管理)
2008-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
4-6