10.3969/j.issn.1008-2263.2007.04.006
明确目标,落实责任,精细管理,努力开创安全数质量工作新局面
@@ 1 2006年安全工作回顾1.1 领导重视,目标明确,措施到位,确保了安全工作的顺利开展长期以来,中国石化山东石油公司(以下简称山东公司)各级领导从”保经营、保效益、保稳定”和讲政治的高度,重视安全管理工作,认真履行领导干部安全工作”四件事”,及时传达贯彻上级领导有关安全的指示要求,认真研究部署安全工作,认真落实重点要害部位领导干部承包制,定期到基层参加安全活动,进行安全检查,”五一”、国庆、春节等重大节日,省、市公司领导班子成员分别到联系单位检查、督促安全工作,有力推动了安全设备数质量管理工作的开展.
石油公司、安全管理、数质量管理
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X9(安全科学)
2008-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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