10.3969/j.issn.1008-2263.2007.04.003
加油站员工的激励化管理
鉴于加油站员工当前的状态,提出了对其实行激励化管理的建议:完善员工工资薪酬制度,增加员工收入;加强领导与员工的沟通;建立完善的激励机制,激发员工工作热情;实行岗位轮换制,提高员工工作技能和建立完善的员工档案,帮助员工做好人生规划.
加油站、员工管理、方法
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F2(经济计划与管理)
2008-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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10.3969/j.issn.1008-2263.2007.04.003
加油站、员工管理、方法
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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